Николай Такаев: «Я сегодня езжу по городу, и слёзы на глаза наворачиваются, когда вижу в каком состоянии дороги, тротуары, арт-объекты…»

« Назад

20.05.2019 07:38

На прошлой неделе Николай Такаев дал первую в должности руководителя администрации МО ГО «Усинск» пресс-конференция для местных СМИ. Усинский градоначальник предложил провести мероприятие в форме открытого диалога и обещал ответить на все вопросы предельно откровенно. Насколько полно это получилось, судить вам, уважаемые читатели.

 

О КОМАНДЕ И ОБ УБОРКЕ ГОРОДА ОТ СНЕГА

– Николай Зималетович, весна, как правило, обнажает многие проблемы городской инфраструктуры. Для новой команды администрации Усинска во главе с вами – это первая весна. Какие проблемы она обнажила? Как будут решаться вопросы? Каковы возможности бюджета для решения проблем?

– Начнем с команды, которая сегодня пришла. На сегодняшний день она сформирована полностью. Пришли те люди, которых я хотел бы видеть в своей команде. Им я доверяю полностью. Знаю, что это профессионалы, которые умеют и готовы работать.

То, что обнажила весна – жуткое зрелище. Правильно говорят, что асфальт в Усинске тает вместе со снегом. Это действительно так. Иногда я задаюсь вопросом: неужели это всё ждало меня? Эти массы снега (в этом году его выпало в два с половиной раза больше нормы). Эти дороги с дырами как после бомбёжки… 

Снег. Для его уборки были задействованы все имеющиеся ресурсы. За центральные дороги отвечает подрядчик, который выиграл конкурс – ООО «Авторемсервис». И он работал на пределе. Тем не менее, необходимый объём работ выполнен не был. Уверяю, что такой уборки снега, как нынешней зимой, в следующем году я не позволю. Срок трёхлетнего контракта с «Авторемсервисом» истекает в декабре этого года. С 1 января 2020 года будет новый контракт и, возможно, новый подрядчик. Так вот условия техзадания для нового контракта я буду смотреть лично. И пункты техзадания будут сформулированы таким образом,  что подрядчик будет вывозить убранный с дорог города снег, а не складировать его на обочине. В действующем контракте этого нет.

– Средства на выполнение контракта  закладываются на год. И он не учитывает количество выпавших осадков. В этом году, к примеру, снега много и расходов у компании больше. Каким образом это можно предусмотреть? И техника, если она будет закупаться, то за чей счёт?

– За счёт компании, которая выиграет тендер. Это однозначно. Снега может выпасть в пять раз больше, чем в этом году, но компания, которая заявляется на тендер, должна это понимать. И должна предусмотреть, сколько и какой техники ей понадобится. Поверьте, в убыток себе никто не работает. Если человек выходит на тендер и пытается победить, значит, он хочет на этом заработать. Я сам, будучи руководителем транспортного предприятия, много раз участвовал в аукционах. Если вижу, что это мне неприбыльно, зачем я буду участвовать? Но если условия техзадания позволяют мне выполнить весь необходимый объём работ и при этом получить прибыль, почему я должен от него отказываться?

– Не получится, что под идеальный контракт не найдётся желающих?

– Не получится. Объявили конкурс, не нашлось желающих, значит, пересматриваем условия, поднимаем цену и объявляем новый конкурс. Найдутся желающие. Обязательно.

– На одном из совещаний вы говорили, что неплохо бы свою, муниципальную, компанию создать для уборки города, и даже давали задание просчитать возможность создания такого предприятия.

– Да, говорил. И считаю, это было бы лучшим вариантом для города. У меня бы появились реальные рычаги воздействия на такую компанию, город стал бы намного чище. Но для нас это пока дорого. Не потянем сегодня создание за счёт городского бюджета такого предприятия, закупку новой техники. Ресурсы для этого есть, есть база, на которую мы можем опереться, есть часть техники, которую пока сдаём в аренду, но для полноценного функционирования муниципальной компании денег нет.

– А что с уборкой дворовых территорий?

– За дворовые территории отвечают управляющие компании. С их руководителями я работал и продолжаю работать очень плотно. Вы, наверное, знаете, как часто я собираю в администрации города представителей управляющих компаний. Собираю для того, чтобы они в полной мере выполняли свои обязательства. В том числе и по вывозу снега. И при этом я их прекрасно понимаю. Знаю, какие затраты они несут на вывозе снега. Этой зимой они, наверное, потратили трёхлетний бюджет на вывоз снега. Тем не менее, снег надо было вывозить.

– Николай Зималетович, может быть стоит изучить опыт  снегоуборки других северных городов и даже стран? Допустим, в Скандинавии в некоторых городах центральные дороги подогреваются. Выпавший снег сразу же растапливается, и вода уходит в канализацию. Либо применяют снегоплавильные установки. Возможно ли нам что-то перенять?

– Подогрев дорог в Усинске даже не рассматривается, это очень дорогостоящий проект.  Снегоплавильные машины – тоже очень дорогие. К сожалению, этот опыт нам не подходит.

 

О ЛУЖАХ И ЛИВНЁВКАХ

– Огромных луж в период снеготаяния можно было бы избежать при условии хорошей работы ливнёвок…

– Вы правильно заметили, у нас проблемы с ливневой канализацией. К сожалению, схемы ливнёвок, которые прокладывали во время строительства Усинска, не сохранились. И сейчас нам приходится восстанавливать всё методом тыка. Хочу отдать должное предыдущей команде администрации, они первые занялись этим вопросом. И уже достаточно много сделали. И мы будем продолжать эту работу: восстанавливать ливнёвки, прочищать их.

– И по Пионерному тоже? Ведь вся талая вода оттуда идёт на больницу.

– Да, и по Пионерному тоже будем вести эту работу.

 

О ПИОНЕРНОМ

– Какова дальнейшая судьба Пионерного?

– Я планирую, по возможности, максимальное количество людей переселить в благоустроенное жильё. А старые дома надо сносить. В этом году будем переселять шесть домов. И в дальнейшем будем стараться признавать старые дома аварийными и включить их в программы переселения.

 

О РАБОТЕ С УПРАВЛЯЮЩИМИ КОМПАНИЯМИ

– Возвращаясь к работе с управляющими компаниями. Как происходит взаимодействие с их руководителями?

– Вы бываете на совещаниях и видите, насколько сложно бывает с ними разговаривать, как трудно приходится с ними работать. И я прекрасно понимаю, что по новому законодательству у меня нет столько полномочий, чтобы как-то на них воздействовать. Да, есть у меня муниципальный контроль, да есть УЖКХ, но этого мало. По большому счёту, управляющие компании сегодня мне не подчиняются. Они подчиняются жителям дома, которые выбрали их для управления. И только жители могут на них повлиять в полной мере. Многие этого не понимают, они обращаются для решения проблем в администрацию города. Мы, конечно, стараемся реагировать на все обращения, выходим на управляющие компании и решаем проблемы. Иногда приходится разговаривать достаточно жёстко. Но ещё раз повторяю, нужно, чтобы жители Усинска более серьёзно спрашивали с управляющих компаний. А если те не слышат жильцов, имеют полное право в любое время провести собрание жителей дома и поменять управляющую компанию. Я со своей стороны делаю всё для того, чтобы управляющие организации выполняли свои обязательства. Я заставил их регулярно приходить в администрацию города и отчитываться о своей работе. И эту работу сворачивать я не планирую.

Не надо забывать, что управляющая компания, как любая бизнес-структура, создаётся для получения прибыли. И она всегда будет экономить, для того чтобы заработать деньги. Но жителей это касаться не должно. Они должны получать в полной мере услугу, за которую платят.

– Вы говорите, что регулярно собираете руководителей управляющих компаний. Есть какие-то реальные результаты того, что удалось сделать в результате этих совещаний?

– Я вижу, что они стали работать более эффективно. Стали лучше убирать свои территории, лучше реагировать на просьбы жителей. Если про снег, то они же всё-таки стали его вывозить. Я вижу, есть результат. Они стали подходить к выполнению своих обязанностей более ответственно. Есть в Усинске управляющая компания (наверное, неправильно будет её озвучивать), по которой практически вопросов нет. Ни во дворах, ни на улице, ни серьёзных жалоб нет. Почему у них получается, а у других нет? А есть и другие компании. Вот вчера проехался по территории, обслуживаемой одной из них, моему возмущению не было предела. Ну как на это не реагировать?

Руководство и работники управляющих компаний должны понимать, что они обслуживают жилой фонд, что работают для людей, что от них зависит комфорт проживания, тепло в квартирах и т.д. И они всегда должны быть на связи. А ведь ещё совсем недавно до некоторых управляющих компаний было нереально дозвониться. Даже мне, руководителю администрации города. У них сложная работа, согласен. Но они всегда должны быть готовы ответить, должны быть готовы выехать. Вот этому некоторых пришлось учить.

У меня был личный пример. В час ночи ко мне обратились соседи, они не могли дозвониться до управляющей компании. А у нас в доме полностью пропало тепло, а на улице-то холодно. Я сам не смог дозвониться ни до руководителя управляющей компании, ни до диспетчерской службы. Через ЕДДС пришлось искать. Разве это нормально? Нет. Но сейчас всё-таки я вижу, что руководители УК стали более ответственными.
 

 

ОБ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ БИЗНЕСА

– Какая ведётся работа с руководителями предприятий, предпринимателями, по содержанию территорий прилегающих к офисам, промбазам и магазинам?

– На сегодняшний день я уже провёл два совещания. Первое – с руководителями предприятий и предпринимателями, которые работают по улице Заводской. Обсудили с ними планы, перспективы ремонта дороги. Компании готовы подключиться. Думаю, что в этом году постараемся отремонтировать. Асфальт не обещаю, а выровнять дорогу, подсыпать и сделать её проездной, должно получиться.

Вторая встреча была с предпринимателями, которые ведут бизнес на бывшей базе орса. Здесь разговор получился сложным. Предприниматели начали возмущаться, почему они должны приводить в порядок дорогу, которая является городской. Они правы, дорога муниципальная, но не может сегодня бюджет потянуть ремонт всех городских дорог одновременно. Пойдите нам навстречу, пойдите навстречу своим покупателям. Ведь клиент-то к вам едет. Сделайте нормальную подъездную дорогу, хотя к своему магазину. Но многие даже возле себя не готовы привести территорию в порядок. Никого не хочу пугать, пока мы ведём диалог, но скоро я начну принимать какие-то меры. Есть утверждённые городские правила благоустройства, которые позволяют мне принять непопулярные решения. Например, штрафовать. Видимо, придётся это делать.

– Не всего можно добиться угрозами, штрафами, уговорами. С бизнесменами ведь можно говорить языком рубля. Нельзя ли этим предпринимателям с базы орса в рамках поддержки малого бизнеса показать эффективность того, что дорога будет отремонтирована. То есть показать, какую выгоду они получат от хорошей дороги, насколько у них будет больше покупателей, насколько увеличится прибыль? По сути, нужна помощь экономистов. Как вы считаете?

– Конечно, мы это проговаривали. Я хочу отдать должное предпринимателю Фаррахову. На совещании с представителями бизнеса на базе орса он сам призывал коллег пойти навстречу властям, помочь с ремонтом дорог. Говорил, что усинцы едут на базу орса за покупками, а плохая дорога многих отпугивает, в итоге теряется прибыль. Поэтому ваше предложение считаю очень здравым. Я думаю, мы именно с предпринимателем Фарраховым и отработаем это.

– Вы как-то говорили, что одна из мер воздействия на предпринимателей, которые плохо убирают снег рядом со своими магазинами, – это лишить их в летнее время подъездных карманов. Вы по-прежнему придерживаетесь этой мысли?

– Расскажу, с чего возникла эта идея. Зимой я ходил по городу и увидел возле магазина «Пешеход» на парковке, в так называемом кармане, гору снега. Зашёл в магазин, попросил связать меня с директором, который находится в другом городе. Позвонили, говорю ему: хотелось бы, что бы вы возле своего магазина снег убирали, жалуются люди, что не могут к вам подъехать, всё-таки это ваши покупатели. На что получил ответ: карман муниципальный, сами и убирайте его. Спрашиваю: так вам всё равно? Отвечает: вообще всё равно. Вот это дословный ответ. Раз так, говорю, карман муниципальный, мы его закроем. В ответ: мне всё равно, закрывайте. Спрашиваю: вы не думаете о своих покупателях? Отвечает: встанут в другом месте. Ну что ж, говорю, значит, я закрою карман, посажу там травку, цветочки будут расти. Да, я понимаю, мы должны чистить эти карманы от снега,  но ведь и предприниматели в этом заинтересованы. Город дал возможность зарабатывать, встать на ноги, надо же какие-то ответные действия производить.

 

ОБ ОБЩЕСТВЕННОМ ТРАНСПОРТЕ

– Как оцените работу общественного транспорта?

– Отзывы самые положительные. Проезжая мимо остановок, я останавливаюсь, спрашиваю у людей: как вам новые автобусы? Отвечают: небо и земля, по сравнению с тем, что было прежде.

«Муниципальные перевозки» – компания наша, муниципальная, и несёт полную ответственность передо мной и перед жителями. Я могу с них спросить. Спросить жёстко. Сегодня они хорошо выполняют свою работу, люди довольны. Для меня это очень важно. Автобусы новые, ходят по расписанию. Сейчас все технические моменты доделаем до конца, и будет ещё лучше. Когда начали возрождать МУП, боялись, переживали, кто-то до конца не был уверен, что у нас это получится. Но получилось же!

– Стоимость билетов не повысится для пассажиров? Ведь уже подняли на рубль.

– Пока ничего не могу сказать.

 

О СИТУАЦИИ С ГАЗОМ

– Держите ли вы ситуацию с газом на контроле?

– После той ситуации по улице Комсомольской? (см. здесь - прим. ред.) И я, и мои заместители в курсе дела, держим всё на контроле. Думаю, что таких вопросов больше не возникнет.  Газ то всё равно будут отключать – плановые работы надо проводить. Все это понимают. Но не так по-хамски, как газовики сделали это в прошлый раз. Они должны  предупреждать всех заранее, чтобы люди были готовы к этому.

Здесь, скорее всего, хромает взаимодействие между управляющей компанией и газовой службой. И до отключения газа, и перед возобновлением подачи газа необходимо оповестить жителей всех квартир. А то не дай Бог что случится. Мы же с вами видели, какие ситуации были по стране. Зачем это надо? Здесь вопрос очень сложный и очень серьёзный.

 

О ДОРОГЕ ЗА «ТОМЛУНОМ» И ВЗАИМОДЕЙСТВИИ СЛУЖБ

– Со взаимодействием разных служб у нас вообще бывают большие проблемы. Вот в части ремонта той же дороги за «Томлуном», со всеми ли нашли общий язык? С тепловиками, «Водоканал-Сервисом»?

– Да, абсолютно. Прежде, чем мы её будем ремонтировать, согласуем со всеми. Эта работа уже ведётся. Мы должны понимать, что и тепловикам, и «Водоканал-Сервису» надо делать свою работу.  Менять трубы, проводить какие-то свои работы. От этого никуда не деться – сети устаревают. Но работы должны вестись согласованно. Нельзя допускать ситуации, когда в этом году на каком-то участке отремонтировали дорогу, а в следующем её будут вскрывать, чтоб трубы поменять. Если, конечно, не будет никаких порывов и экстренных ситуаций.

– По ремонту дороги за «Томлуном». Ливнёвка, дренажная система там предусматривается? Расчистка её в зимнее время. Все эти вопросы уже отрабатываются?

– Конечно. Помимо ремонта самой дороги, везде, где будет возможно, сделаем тротуар. Это тоже обязательно. Ну и водоотводы предусмотрим, чтобы ручьи не бежали по поверхности дороги.

 

О МУСОРЕ

– Когда в усинских дворах установят более симпатичные мусорные баки и когда начнут собирать раздельно мусор?

– Мусорные баки начнём менять уже в скором времени. И будем устанавливать урны для раздельного сбора мусора – под картон и под пластик. Нам на это республика выделила немного денег, сами добавили. Есть предприниматели, которые хотят этим заняться. Запустим пилотный проект в одном из микрорайонов города. Если всё пойдёт хорошо, то на следующий год закупим ещё баки и распространим опыт на другие городские территории. Но надо заметить, схема будет работать при условии, что мусор будет собираться именно раздельно, а эти баки не будут пустовать. Для домов, где будет реализоваться пилотный проект, это приведёт к снижению тарифа на ТКО.

– Люди готовы разделять мусор, но не получится ли так, что они разделили, а приехал один мусоровоз и всё в кучу забрал?

– Нет. Предприниматели, которые будут заниматься пилотным проектом, будут сами осуществлять вывоз картона и пластика.

– А что по поводу переработки мусора?

– Пока предприниматели не готовы перерабатывать мусор здесь. Это всё-таки очень дорогостоящий проект. Но планы у них такие есть. Пока отсортированный мусор, упакованный и спрессованный, будут вывозить на существующие перерабатывающие заводы. То есть этот мусор на усинский полигон не попадёт.
 

 

О ЛЕТНИХ РЕМОНТНЫХ РАБОТАХ

– Администрация города, УТК, «Водоканал-Сервис» на планёрках уже озвучили объём летних работ. По крайней мере, приблизительно. В этом году городу исполняется 35 лет. Можем ли мы рассчитывать, что к началу сентября город не будет перекопан и все работы к этому времени уже будут закончены?

– Праздники, не праздники, а к зиме готовиться надо. Сети устаревают, их надо менять на многих участках. Да, задача сегодня эта поставлена – к середине августа закончить все ремонтные работы по городу. Но, надо понимать, что во время работ могут возникнуть любые нештатные ситуации. Так что будем стараться, чтоб успеть. Но если чего-то не получится, ну что теперь, праздник отменять? Или работы свернуть? Главная задач – хорошо подготовиться к зиме.

– Часто бывает ситуация, когда перерыли дорогу и там неделями никто не появляется из рабочих. Можно ли на информационных ресурсах города понедельно озвучивать, что сделано на каждом конкретном объекте?

– Хорошее предложение. Вы предлагаете в соцсетях давать эту информацию?

– Да. И тогда люди будут видеть, почему где-то идут работы, а где-то нет.

– Принимается.

 

О СЕЛЕ

– Участок  дороги от 89-й буровой на Усть-Усу очень разбитый. Будет ли в этом году проводиться какой-то ремонт?

– Это дорога республиканского значения. Капитального ремонта не будет, но ямочный запланирован.

– Раз уж к селу перешли. Скажите, Николай Зималетович, вы верующий человек?

–  Да.

– Вопрос, который сейчас будет озвучен, задавался четырём вашим предшественникам. И все обещали ситуацию разрешить. Когда же всё-таки здание усть-лыжинского храма передадут православной церкви?

– Это там, где у нас сегодня находится дом культуры? Как только мы в селе построим новый дом культуры, храм передадим православным.

– Это традиционный ответ.

– Обманывать не буду. Обещать тем более. В этом году мы начинаем строительство дома культуры в Денисовке. Подготовительные работы начались, уже проект есть. Думаю, что в первом полугодии 2020 года мы его сдадим. По крайней мере, сделаем для этого всё. И финансы у нас на это есть.  Объявим аукцион для поиска подрядчика на строительство. А следующий дом культуры будет построен в Усть-Лыже. Я уже проговаривал этот вопрос с министром культуры Емельяновым. Если не получится у меня, он пообещал, что строительство двух домов культуры в Усинском районе (в 2021 и 2022 годах) войдет в республиканскую программу.

– Предыдущий епископ Усинский и Воркутинский Иоанн под свой патронаж хотел взять решение этого вопроса ещё потому, что в Усть-Лыже храм построен во имя апостола Филиппа. Таких храмов в мире меньше десяти. Он мог бы стать объектом паломничества. Очень хочется, чтобы хотя бы при вас этот вопрос решился.

– Я обещать не буду, но приложу для этого максимум усилий.

– В дореволюционное время территория Усинского района входила в Архангельскую губернию.  Каждый губернатор после вступления в должность старался побывать в максимальном количестве населённых пунктов губернии. В том числе и в сёлах и деревнях, которые расположены на нынешней территории МО ГО «Усинск». Бывший Глава Республики Коми Юрий Спиридонов в своё время почти весь район объехал. А вы побывали во всех селах района? Вот, например, ваш предшественник так и не удосужился приехать в деревню Васькино.

– Я планирую поехать в Васькино сразу же после открытия навигации. Обязательно побываю в Кушшоре и Праскане. В остальных усинских населённых пунктах я уже был.

– Этим летом навестите сельчан?

– Обязательно.

 

О ТЕПЛОХОДАХ

– По поводу теплоходов. Помните, в прошлом году их сдали в аренду. При этом оговаривалась необходимость проведения дорогостоящего ремонта узлов и агрегатов обоих теплоходов. В том числе, определённые узлы должны были ремонтировать в Санкт-Петербурге в специализированных условиях. Было ли это сделано, и можете ли вы гарантировать безопасность речных перевозок в этом году?

– Вот почему и нужен был МУП, чтобы не возникло у нас проблем, которые были в прошлом году. Свои теплоходы зачем-то отдали в аренду, привлекли стороннюю речную транспортную компанию. Жители сёл намучались. С большим трудом нам удалось вернуть теплоходы. Сегодня они официально переданы КУМИ администрации и зарегистрированы в «Печораводпути». Мы свидетельства на них получили.

– То есть ремонт не сделали?

– Не знаю, какие работы планировалось провести арендаторы, но скажу, что мои специалисты увезли необходимые запчасти в Санкт-Петербург, отремонтировали, уже вернули и установили на теплоходы. И они готовы к работе. Уверяю, ни один теплоход не выйдет в рейс, пока не получит все разрешительные документы. И большинство уже получили. Команды уже сформированы, капитаны здесь. Осталось сделать по минимуму. Я хочу, чтобы теплоходы  были как новенькие – красивые, покрашенные, отремонтированные и комфортные.

 

ОБ ОЛЕНЕВОДСТВЕ

– Единственное в муниципальном образовании оленеводческое предприятие – «Северный» – уже много лет испытывает проблему нехватки оленьих пастбищ и уже семь или восемь лет пытается добиться официального выделения пастбищ на территории республики. Могли бы вы поспособствовать предприятию в решении этого вопроса?

– Руководство предприятия с таким вопросом ни разу ко мне не обращалось. Если проблема действительно есть, я обсужу этот вопрос с министром сельского хозяйства региона Князевым.

 

О КОРЕННОМ НАРОДЕ

– У вашего предшественника была интересная политика – назначать главами сельских  администраций приезжих. Скажем так, временщиков. К тому же, не знающих коми язык. Тех, чьи дети и внуки не будут жить в этих сёлах. Считаете ли вы это проблемой? Когда представители коренного населения будут назначаться на такие должности? И почему среди ваших заместителей нет представителей коренного народа? Почему их нет в числе руководителей муниципальных предприятий?

– Мы живём все в одной стране.  Я тоже вроде как не местный. А вроде и местный, прожил тут всю жизнь. Я как-то на это, честно говоря, особого внимания не обращал. Я не смотрю на людей по их национальности, смотрю по их работе, возможностям.

– Ведь понятно, что местные жители права и интересы своего населённого пункта будут отстаивать более энергично, чем те, кто приехал откуда-то и просто получает зарплату.

– Вот обратите внимание, сейчас в администрации города работает большинство тех, кто и раньше здесь работал. Но я никогда не считал, что приезжие могут работать хуже, чем местные. Они приезжают всё-таки работать здесь.

– Хорошо. Вы можете представить себе ситуацию, что в Осетии, в администрации города среди руководителей нет ни одного осетина? Или в Чечне - чеченца, в Дагестане – дагестанца?

– Могу. Сегодня парламент Северной Осетии, например, возглавляет русский. Почему нет? Знаю, что у главы Северной Осетии есть русские заместители, министры. У нас вопрос в другом: где те лидеры из коренного народа, которых можно назначать на руководящие должности? Их нет.

– А готовят ли на селе таких лидеров? Есть ли какие-то целевые направления для обучения муниципальному управлению? Сельчане далеко не все могут позволить оплатить учёбу своих детей институтах?

– Я согласен. Вот здесь есть провал. Мы сами должны готовить  кадры из молодёжи, специалистов, которые со временем заменят тех, кто сегодня работает.

– Обратите, пожалуйста, внимание на это.

– Я больше скажу: уже обратил. Сегодня есть у меня мысли заменить руководителей администраций в ряде сёл.

 

О ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТЯХ И ВАНДАЛАХ

– В городе есть популярный  рекреационный объект – Тропа здоровья. По Молодёжной, надеемся, летом будет приведена в порядок аллея. Можно ли найти тех людей, которые похабщиной портят всю эту красоту, и наказать их?

– Мы уже сколько пытаемся найти тех людей, которые пишут гадости на городских объектах, но пока не получается.

– Может патрулирование какое-то поможет?

– Вот сейчас мы организовали народную дружину. Они и будут ходить.

– А можно как-то оперативно реагировать и закрашивать всё это?

– Как только узнаём, стараемся реагировать.

– А может быть поставить видеокамеры и транслировать в интернет. Представьте, каково будет человеку, которого узнают на такой видеозаписи в сети. Это будет самый лучший суд и самое лучшее воспитание. Лица всех этих вандалов надо показывать.

– На это тоже нужны деньги. Мы отремонтируем все испорченные объекты. Понимаете, для меня сегодня всё перевернулось. Я сегодня езжу по городу и слёзы на глаза наворачиваются, когда вижу в каком состоянии дороги, тротуары, арт-объекты…

– Заборы…

–  По заборам отдельная тема. Не знаю пока, что с ними делать. Есть кардинальное решение, которое, скорее всего, приму. Может быть, это будет неправильно, но делать что-то надо.

– Вы их уберёте?

– Думаю, да. Не все. Те, которые установлены по нормам закона – в пятидесяти метрах от пешеходных переходов – оставлю, остальное  уберу. В некоторых местах, где установлены заборы, есть сформировавшиеся за годы «народные» тропы, и зимой перемещаться по ним заборы не мешают. И потом, забор забору рознь. Мы же все выезжаем в другие города и регионы и видим, какие симпатичные, качественные заборчики можно устанавливать, если есть на то необходимость.

– Но ведь на установку заборов были потрачены немалые деньги.

– Да, деньги были потрачены, да, хочется оторвать руки, тем, кто эти заборы устанавливал. Но сроки гарантийные все прошли, и привлечь к ответственности сегодня уже никого нельзя.

 

О ПОЛНОМОЧИЯХ ГЛАВЫ И ГАРАНТИЯХ

– Когда ставили эти заборы, вы были главой муниципального образования…

–  Да, мне часто говорят: ну вы же тут работали, вы же рядом были. Да работал. Но надо же понимать – я был председателем Совета города и не занимался хозяйством. Хозяйством занималась администрация. Да, я был главой муниципального образования, но эта должность была фор-маль-на-я. Устав городской был такой. Полномочий принимать хозяйственные решения у меня не было. Все полномочия были у руководителя администрации. И понятно, что меня не всегда посвящали во все вопросы. Да, по большому счёту, они и не должны были этого делать. Я занимался своей работой – Советом города. Всё. Поэтому раньше я не мог повлиять, ставить заборы или нет, делать дорогу здесь или там. Я не лез в их работу, они не лезли в мою работу. То, что я был постоянно рядом – да. Но они сами принимали решения, что делать. Сегодня другая ситуация. Должности (руководителя администрации и главы города – прим. ред.) объединили. И сегодня я сам принимаю решения.

Например, я беседовал с потенциальными участниками аукциона на ремонт городских дорог. Не знаю, кто выиграет этот аукцион, но я предупредил всех – гарантия должна быть пять-семь лет.  Не меньше. Не хотите выполнять это условие – не выходите на аукцион. А то ведь как было раньше – два года гарантии и всё. А потом не с кого спросить. Такого больше не будет.  И в техзадании будет всё прописано как нам надо, начиная от щебня, который они будут добавлять в асфальт, и заканчивая качеством самого асфальта.

 

О ПЛАНАХ И РЕШЕНИИ НЕОТЛОЖНЫХ ПРОБЛЕМ

– Есть у вас какой-то план решения городских проблем?

– Планировать, конечно, надо. Но сегодня я работаю «с колёс». Есть те проблемы, которые надо решать быстро-быстро. Например, дороги. Разве я мог в сентябре предположить, что по весне они просто «рухнут». Помимо дорог, дворы «валятся», один за другим. Проблем куча, надо решать. И решать быстро. Но чтобы понимали: я хожу по городу пешком, я вижу всё, знаю каждую ямку, знаю все проблемы, и мы их будем решать. В то же время я должен планировать, что надо будет сделать через год. Это естественно.

 

О ДРУЖБЕ И ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСХОДОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ

– Вопрос по эффективности расходования бюджетных средств. В своё время Усинск принимал «по-братски» делегации Корткероса, Нарян-Мара, Усть-Цильмы. Со всеми хотели дружить, ездили туда. Потратили на всё это немалые бюджетные средства. Но глава города меняется, и вместе с ним «уходят» друзья муниципалитета. Вы с кем-то собираетесь так «дружить» и сколько на это планируете потратить?

– Отвечу так: дружить – да, деньги тратить на это  – нет. Сегодня невозможно тратить бюджет неэффективно. Нет тех денег, которые можно было бы неэффективно тратить. Сегодня я минимум беру из бюджета на решение каких-то городских вопросов. Вот простой пример:  площадь  убирали к празднику от снега. Вы думаете, это делается за бюджетный счёт? Нет. Это всё по просьбе, по договорённостям. Наши друзья – соцпартнёры, предприниматели, мои товарищи. Прошу где гон, где трактор. И люди откликаются, помогают. И говорю им большое спасибо.

Сейчас главная задача – хорошо подготовить город к зиме. Именно это в приоритете при использовании бюджета.

На самом деле, денег в бюджете не так много, как кажется. Львиная доля бюджетных денег, порядка 70%, расходуется на социальную сферу – школы, детсады. Вроде и бюджет немаленький – два с лишним миллиарда рублей, но если посчитать все расходы, на «улицу» остаётся совсем немножко. Поэтому неэффективно расходовать средства не позволю никому.

– Но с кем «дружить» будете – с Корткеросом, Усть-Цильмой или Нарьян-Маром?

– Я готов дружить со всеми, кто будет с нами дружить.

 

ОБ ОСВЕЩЕНИИ

– Что с освещением? Почему на улицах фонари горят, когда светло?

– Лампочки меняют! Специально включают, чтобы видеть, где надо поменять. Жители, надо отдать должное, молодцы – сразу реагируют: почему свет горит, затраты несём. Свет у нас от датчиков, а датчики стоят на таймере. Как день увеличивается, так и таймер сдвигается потихонечку. Там всё на автомате, программы регулируют.

 

О СОБАКАХ И ЦИРКЕ

– По собачьим площадкам. Их было в городе три. Сейчас будет две, одну, возле второй школы, убирают. Как вы считаете – достаточно ли их, умещаются ли все владельцы с собаками на территории этих двух площадок?

– А кто-то выгуливает собак на этих площадках? Три, пять, десять человек… А сколько человек в Усинске держат собак? Ко мне никто не обращался с вопросом: где у нас площадки для  выгула собак, почему мне негде выгулять собаку? Наверное, им это не интересно.

– Ещё о братьях наших меньших. Как вы относитесь к циркам с животными. Считаете ли, что они уместны в современном мире и в Усинске в частности?

– А вы в детстве ходили в  цирк? Нравилось?

– Не нравилось, когда там били животных. Иначе невозможно дрессировать. Опять же условия их перевозки...

– Цирк нужен. Дети должны видеть животных. То, что их бьют, это плохо. Но по другому их, наверное, не выдрессировать. А условия содержания и перевозки животных, конечно,  должны быть комфортными. Я животных очень люблю. Я рос и воспитывался в селе и знаю цену животному.

– Что  на счёт центра временной передержки бездомных животных?

– С этими собаками отдельная, очень болезненная тема. Приют свой мы создаём.  А приюту нужны полномочия для того, чтобы этих собак отлавливать.

Как у нас в прошлом году получилось? Вышел на аукцион предприниматель, выиграл. Но не смог приступить к своей работе только потому, что проверками замучили ещё до начала работы. Одна проверка ушла – пришла другая. И так без конца. Зоозащитники стараются. А надзорные органы обязаны реагировать, это их работа. В итоге предприниматель расторгнул контракт, нам сорвали отлов собак в городе. Наверное, поэтому и никто не хочет выходить на аукцион. Знают, что замучают проверками. При этом сами зоозащитники в аукционе не участвуют.

Сегодня мнение горожан по поводу бездомных собак разделилось – одни говорят: уберите собак, другие – нет, не трогайте. Так, уважаемые зоозащитники, заберите этих животных к себе, зачем они на улице? Почему город их должен забрать к себе «домой». Я вот до сих пор не могу это понять: кто-то когда-то взял себе собаку, потом выбросил её на улицу, а теперь Такаев вместе со своей администрацией должен содержать эту собаку, тратить на неё бюджетные деньги.

Другая сторона. Некоторые усинцы подкармливают собак, приучают их к своим подъездам. А потом эти же собаки кидаются на детей, которые возле этих подъездов гуляют, кусают их.

Кардинально решить проблему по бездомным собакам, к большому сожалению, мы сегодня не можем. Наши руки связаны законодательством. А с нового года собак вообще трогать будет нельзя, ловить только под видеокамеру. Любой общественник может прийти, посмотреть, сверить фотографию, паспорт этой собаки. Мы должны животное вылечить, накормить, умыть, искупать, и выпустить обратно в среду обитания. Закон. И ничего с этим не поделать.

– Если собака укусила человека, её можно усыпить как агрессивное животное? Сколько у нас в год обращаются с укусами в больницу?! Это же половину собак можно было уже усыпить, агрессивных.

– Нельзя. Как мы докажем, что именно эта собака агрессивная? Она укусила и убежала. Этот момент надо зафиксировать, сфотографировать, что укусила именно эта собака. Доказать, что человек не провоцировал её.

Но поймите, я ведь тоже не хочу усыплять собак, не хочу их убивать, но дайте мне возможность хотя бы их собрать в одном месте. Ведь не дают.

 

О КРИТИКЕ

– Как вы реагируете на оскорбления в ваш адрес в соцсетях?

– Просто не обращаю на это внимания. Мне некогда зацикливаться на этой теме, я делаю свою работу.

 

О МИТИНГАХ И ОБРАЩЕНИЯХ

– В последнее время в Усинске довольно часто проводятся митинги. Там не бывает ни вас, ни ваших заместителей, никого из представителей власти (кроме полиции). Вы не хотите общаться с народом лицом к лицу? Вот в ДК раньше проводились встречи, глава выступал с отчётом...

– Подождите, я всего полгода работаю. Всё будет.

– И всё-таки, почему на митинги не ходите?

– А что мне там делать? Там людей эмоционально заводят, и они не будут слушать меня, мои объяснения, не дадут сказать, что я хочу донести. Я провожу два раза в месяц личные приёмы. Есть что сказать - приходите. Я всегда открыт для общения. Пишите мне в ВКонтакте, Инстаграмме, Фейсбуке, лично отвечу на любой вопрос. Но не на митинге. 

Вы обратили внимание, что я разрешаю проводить митинги? Всегда. Ни разу не отказал в отличие от того, как было раньше.

– А вот через сайт администрации к вам обращение написать нельзя. Капча не работает…

– Пишите в ВКонтакте…

– Обращение, написанное через официальный сайт, имеет статус официального. И по закону вы обязаны на него ответить определённым образом и в установленные сроки.

–  Моя страница в ВКонтакте тоже официальная. Все обращения регистрируются и направляются в соответствующие службы Конечно, если вопросы не носят личностного характера.

 

ОБ ИНФОРМАЦИОННОЙ ОТКРЫТОСТИ

– Продолжая тему информационной открытости муниципальных органов власти. Две их базовые функции  – принятие решений по вопросам местного значения в пределах своих полномочий и распоряжение муниципальной собственностью. Существует сайт администрации города, на котором выполнение этих функций должно отражаться объективно и своевременно. Но скажите, каким образом население может составить правдивую оценку о работе местной власти, как она выполняет свои эти базовые функции, если на сайте мэрии отсутствуют и полный реестр муниципальных правовых актов (как действующих, так и утративших силу), и реестр объектов муниципальной собственности с актуальной информацией по эффективности её использования? Ведь местная власть по природе своей должна быть максимально приближена к народу.

О том, чем занимается муниципальная власть, люди могут судить только по материалам пресс-службы, муниципальной газеты и телевидения. В таком случае информационная открытость просто подменяется пропагандой. Это всё равно, что кормить человека жвачкой, когда ему необходим полноценный рацион.

– До сайта, честно говоря, ещё не добрался. Но, обещаю, всё приведём в порядок.

 

О КОЛИЧЕСТВЕ ЧИНОВНИКОВ

– Усинск, по данным Комистата, – в лидерах по количеству чиновников на душу населения среди городов региона. Что в Усинске такого особенного, что требуется содержать такое количество муниципальных чиновников? (Читайте здесь)

– Надо посмотреть, кого и как они там считали. Если мы считаем чиновниками всех вплоть до уборщиц, тогда, наверное, да. Пока не готов прокомментировать эти данные.

 

О ДЕПУТАТАХ ГОССОВЕТА, О ПАРТИЯХ, О ВЫБОРАХ

– Оба депутата Госсовета Коми от Усинска являются руководителями муниципальных организаций, то есть, по сути, находятся в вашем подчинении (директор МАУ МИЦ «Усинск» Михаил Серов и директор Усть-Усинской СОШ Екатерина Дьячкова). Они, как представители законодательного органа Республики Коми, оказывают вам помощь в решении вопросов, актуальных для Усинска?

– Депутаты Госсовета делают свою работу. И делают её нормально. Больше, конечно, мне приходится работать с Михаилом Серовым. Знаю, что он часто выступает на сессиях, со мной активно взаимодействует. Второй наш депутат – Екатерина Дьячкова. Она молодец, всегда активно отстаивает свою точку зрения. Насколько эффективна их работа, увидим позже. Ведь и Серов, и Дьячкова работают в Госсовете совсем недолго. А вот насколько эффективно работал в Госсовете Коми господин Лейфрид, знаю.  Вот это был депутат Госсовета! И результаты этой работы мы видим сейчас по городу.

– Депутат Дьячкова обращалась в администрацию города с просьбой предоставить помещение для проведения встреч с избирателями. Ей отказали. Видимо, потому, что она не представляет партию власти. Как вы это прокомментируете?

– Она обращалась, чтоб ей выделили помещение в здании администрации, а в здании администрации у нас нет свободных помещений. Ни у Серова, ни у «Единой России» нет здесь помещений. Нужно помещение вне здания администрации, пусть обращается, будем рассматривать.

Я считаю, что Екатерина Дьячкова довольно активно проводит свою работу. И, по большому счёту, для меня без разницы, кто в какой партии состоит, лишь бы толк был для города. Это самое главное.

– А вы с ней встречались, разговаривали?

– Не раз. И в школу к ней ездил, в Усть-Усу.

У нас в Совете города два депутата от ЛДПР. И ничего, нормальные ребята, хорошо работают. Лишь бы польза была.

– То есть для вас нет разницы в партийной принадлежности депутатов?

– Нет.

– А вы сами в какой партии состоите?

– В партии «Единая Россия».

– Поддерживаете  курс партии полностью?

– Да, поддерживаю. Какую бы я сейчас критику не получил, но это действительно так. Я не хочу говорить за всю партию, но здесь, в Усинске, мы работаем. Я говорю об Усинском отделении партии. Я вижу те перемены, которые сегодня происходят в республике. И они достаточно позитивные. И партия наша будет здесь нормально работать. Я думаю, что Михаил Альбертович  оживит деятельность местного отделения.

– Очень хорошо «звучала» партия в Усинске, когда секретарём политсовета Усинского отделения была Татьяна Капийчук.

– Думаю, что и сейчас будет не хуже. Серов в январе отделение возглавил, и отделение начало потихонечку набирать активность. У Серова получится.

– Что вы думаете о перспективах возврата к прямым выборам главы города?

– Как скажет руководство.

– Вы готовы?

– Абсолютно. Но насколько это надо городу, я не готов сейчас оценивать. Жители города всё равно выбирают депутатский корпус. И уполномочивают его на принятие ряда решений, касающихся муниципалитета. Не вижу в этом ничего плохого.

Хоть так, как сейчас, хоть при прямых выборах мэра у власти может оказаться кто угодно. Мы же видели, как недавно в ряде регионов получилось. Я не против домохозяек, но когда они становятся мэром города, не имея никакого опыта, будет ли это пользой для города или нет? Большой вопрос.

Вы думаете, я боюсь прямых выборов. Нет. Я их проходил три раза. И три раза мне округ доверял представлять его интересы.

– То есть сейчас вы говорите о том, что уже теоретически готовы пойти на второй срок?

– Нет. Я об это не думаю, и даже не хочу сейчас об этом думать. Я думаю о том, хватит ли меня, чтобы доработать до конца срока. У меня жизнь поменялась кардинально, просто с работы не выхожу.

 

О КРЕСЛЕ МЭРА И НАСТРОЕНИИ ВРЕМЕНЩИКА

– Четыре ваших предшественника сразу после окончания срока полномочий  уехали со своей семьёй из Усинска. Для вас кресло мэра – это трамплин в другой город? Или у вас есть планы пожить здесь и после окончания срока полномочий главы?

– Я живу в этом городе уже тридцать лет. Вся моя семья здесь. На самом деле я пока об этом не задумываюсь. Все мы понимаем, что жизнь непредсказуема, и никто не знает, какие могут поступить предложения. Я вот для себя решил, что здесь поработаю, а дальше будет видно.

– Так с каким настроением вы работаете: настроением временщика или постоянного жителя?

– Постоянного жителя. Город родной и любимый. И планирую здесь жить. Пока отсюда никуда не собираюсь уезжать. У меня здесь много друзей, товарищей хороших. У всех здесь есть дети. И они здесь собираются жить. Ни я, никто из  моей команды не считают себя временщиком.

Более того, я не считаю, что мой предшественник, Станислав Хахалкин, работал здесь как временщик. Не говорю о его заместителях, но о нём не могу такого сказать.

У нас настроение сегодня хорошее, рабочее. И мы планируем очень многое сделать.

 

О КРОВЛЕ ВЗРОСЛОЙ ПОЛИКЛИНИКИ

– Кровлю взрослой поликлиники планируете отремонтировать?

– Да, на сегодняшний день мы оставили полтора миллиона рублей (было в бюджете предусмотрено двадцать – прим. ред.).  Там надо провести изыскания. К сожалению, никто об этом не задумывался. Один из моих заместителей – бывший строитель. И когда он начал просматривать все документы, у него первый вопрос возник: а где изыскания по фундаменту, несущим  стенам? Это же раньше было четырёхэтажное здание НГДУ «Архангельскнефтегаз». Потом надстроили пятый этаж и кровлю. Но мы документы на него не нашли, ни проектов, ни изысканий. И, конечно же, встал вопрос: а фундамент выдерживает? А стены несущие выдерживают тот  проект, который мы сегодня сделали по крыше? Задали вопрос строителям: те в ужасе, как так, мы же не посмотрели даже. А вы уверены, что после  реализации этого проекта здание не сложится? Нет. И вот на этом всё застопорилось.

– То есть получается, что поликлинику сейчас можно закрывать, раз не гарантирована безопасность её персоналу и посетителям?

– Мы уже проводим эти изыскания, нашли подрядчика, постараемся сделать всё быстро. И паника здесь не нужна. Сейчас рабочая группа отрабатывает, как временно можно закрыть кровлю. Проведём изыскания, сделаем нормальный проект. Я и главврача ЦРБ предупредил, и прокуратуру, что нам надо всю процедуру соблюсти, чтобы не было потом ни у кого вопросов. Но тут же ещё одна проблема. Нам на время проведения работ надо куда-то переселить поликлинику.

В любом случае здание наше, и нам крышу придётся делать. Скорее всего, от стеклянной кровли придётся отказаться, а сделать обычную, скатную.

 

О СТАРОЙ ПОЛИКЛИНИКЕ

– А что по зданию старой поликлиники? Там хотели сделать гостиницу…

–  Это здание сдано в долгосрочную арену. У арендатора была задолженность, я дал команду на расторжение договора, и они уже часть заплатили. Пока здание у них, но претензионную работу мы начали вести. Они сделали там ремонт, поменяли окна, привели в порядок крышу и подвал.

 

О НАПОЛНЯЕМОСТИ БЮДЖЕТА И ТЕПЛИЦАХ

– Вопрос к вам, как к выпускнику налоговой академии. Какие пути пополнения собственных доходов местного бюджета, кроме регистрации здесь обособленных подразделений организаций,  вы видите?

– Дал команду КУМИ, чтобы проанализировать, какое имущество есть на сегодняшний день в собственности муниципалитета. В числе имущества много такого, которое не списывалось и за которое платятся до сих пор налоги. Есть помещения, территории, которые не используются и которые никто не берёт у нас в аренду. Десятилетиями они простаивают, мы несём большие затраты на их содержание, а прибыли от них никакой нет. Я дал команду всё это просчитать, что-то выставить на торги, предлагать в рассрочку. Тем самым привлечь предпринимателей, чтобы у них появилось какое-то желание заниматься здесь бизнесом, вкладываться в город. Чем больше мы их привлечём, тем лучше будет для нас. И налоги дополнительные пойдут, и рабочие места новые появятся. Я уже говорил об этом на встрече с предпринимателями.

Ощутимо пополнить местный бюджет можно, привлекая сюда бизнес. Я потихонечку начал работать с инвесторами. Есть у меня несколько задумок интересных.  Сейчас прорабатываем вопрос строительства в Усинске теплиц. Компания, в которой трудится наш бывший земляк, сейчас работает в Москве, выращивает помидоры, огурцы, цветы. Большая компания. Сейчас они заходят работать в НАО. Я их пригласил в Усинск для рассмотрения вопроса о возможном развитии бизнеса в нашем городе. Хочу предложить им восстановить наши теплицы…

– Но ведь двадцать лет назад в Усинске ликвидировали теплицы как нерентабельные. С той поры что-то принципиально изменилось, если  теперь стало выгодно заниматься этим бизнесом в Усинске?

– Технологии меняются. Тогда теплицы были запитаны от центральной котельной, сейчас можно ставить какие-то небольшие газовые котельные. Сегодня совершенно другие материалы, удобрения. И большой опыт есть у людей. У этой компании помимо теплиц интересна переработка дикоросов. Вот если бы у нас кто-то этим направлением занялся…

Была у меня мечта запустить «Северянку» по-новой. Но поехал, посмотрел – слишком много туда надо вложить бюджетных денег. Упустили мы время, когда можно было предприятие восстановить. К сожалению. Сегодня только люди с большими деньгами, из большого бизнеса  смогут выкупить здание и восстановить. Мы не потянем.

 

О ПЕРСПЕКТИВАХ УСИНСКА

– Усинск – база нефтедобычи в регионе. Какие отрасли имело бы смысл развивать здесь на перспективу, чтобы после того, как  будут исчерпаны запасы углеводородов на месторождениях, наш город не превратился в город-призрак?

– Мы же все понимаем, что живём здесь за счёт нефтедобычи.  Сельское хозяйство здесь развивать в любом случае невыгодно. Я думаю, что наш горд будет ещё долго жить. И если будет включён в Арктическую зону, это добавит ему перспектив ещё на многие годы. Тогда мы, скорее всего, станем базовым городом для развития Арктики, потому что крайняя точка железной дороги с этой стороны арктической зоны только у нас.

И всё же мне очень интересна тема переработки дикоросов. Если бы её удалось запустить, тогда у местных жителей появилась бы возможность сдавать ягоды, грибы. Почему мы не можем организовать у себя переработку оленины, делать колбасу? В Нарьян-Маре же могут.

Очень хотелось бы сделать какой-то продукт, который бы шёл под брендом «Усинск».  Пусть это будет та же оленья колбаса, те же консервы. Почему нет?

 

О ПРОГРАММЕ ПЕРЕСЕЛЕНИЯ ДЛЯ СЕЛЬЧАН

– В Усть-Усе построили трёхэтажный дом. И это действительно решило жилищный вопрос людей, которые до этого жили в домах, в которых в принципе жить нельзя. Скажите,  а будут ещё строить в сёлах дома для переселения из аварийного жилья?

– Я не хочу допускать такой ошибки, как строительство жилья, а особенно вот такого качества, как это делалось в последние годы. Даже по программе переселения, которая у нас будет стартовать. Я настаивал и просил, чтобы нам дали разрешение покупать жильё на вторичном рынке и больше не строить такие дома. Нам разрешили. Хороший кирпичный дом мы  не сможем построить, нет у нас таких денег.

– Так из Усть-Усы в город переселять будут жителей аварийных домов?

– Из домов, которые будут признаны аварийными в Усть-Усе, – да. Будем предоставлять квартиры. Переселенцы, если захотят, смогут её продать и построить в Усть-Усе хороший дом. Под действие  программы по переселению попадают только многоквартирные дома. А  одноквартирные - нет. У меня есть мысль со следующего года запустить свою муниципальную программу, чтобы хотя бы по три-пять квартир в год приобретать и переселять людей из таких аварийных одноквартирных домов. Попробую к следующему году, если меня депутаты поддержат, эту программу довести. Всё будет зависеть от возможностей бюджета.

Я же бываю в сёлах, вижу, как живут люди, и тоже понимаю, что так жить нельзя. Но, к сожалению, у меня нет той волшебной палочки, которой можно махнуть и все проблемы решатся сразу.

 

О ПРЕДКАХ-ГЕРОЯХ

– В преддверии Дня Победы (пресс-конференция проходила 8 мая) вопрос такой: вы знаете, как ваши предки в Великой Отечественной войне участвовали?

– Конечно. Дед по отцовской линии был ещё маленьким и не участвовал в военных событиях. А прадед воевал, только не во время Великой Отечественной, а русско-японской войны. Он пробыл семь лет в плену, его держали в яме, он с другими пленными, чтобы выжить, питался змеями, лягушками. И сумел сбежать, вернулся домой. Жила его семья в горах, на нынешней территории Грузии, раньше это земля относилась к Осетии. Там село наше родовое есть. И вот туда мой прадед  вернулся пешком.

Дед по маминой линии воевал в Великую Отечественную, закончил войну в Праге, получил медали «За отвагу», «За освобождение Праги». С войны пришёл только в конце 1946-го года. Его награды хранились в музее сельской школы. Когда он умер, мне два года было, поэтому, к большому сожалению, пообщаться с ним не удалось. А сестра деда работала в подполье, была связисткой, её в деревне под Донецком поймали немцы. Она пряталась у кого-то из местных жителей, её предали. Очень долго мучили, избивали, она  не призналась, что и кому передавала, и её убили.  Похоронена была на территории школы. Семья, у которой она пряталась, спустя много лет нашла моих родственников и показала место, где была похоронена сестра деда. Потом её прах перезахоронили на кладбище. Сильная женщина была. Вот с портретами её и деда я и хожу в «Бессмертном полку».

 

Надежда Машкова
Фото Александра Кавиева

ДРУГИЕ НОВОСТИ ЧИТАЙТЕ ЗДЕСЬ

Комментарии

Добавить комментарий

*Имя:


*Комментарий: