дракоша1602  Престиж-0902    баннер-профессионал-Р       

исток-горизонт-0104

Главная \ Вице-мэр Усинска Виталий Руденко: "От качества и комфортности городской среды во многом зависит настроение горожан"

Вице-мэр Усинска Виталий Руденко: "От качества и комфортности городской среды во многом зависит настроение горожан"

« Назад

05.04.2021 11:00
Поделиться с друзьями >>>   

26 апреля стартует онлайн-голосование по выбору общественных территорий, которые в следующем году планируют благоустроить в городском округе «Усинск». Работы выполнят на средства программы «Формирование комфортной городской среды», в рамках реализации которой в нашем городе уже благоустроили ряд общественных пространств и дворовых территорий. Проходят все эти процессы под непосредственным контролем курирующего городское и дорожное хозяйство заместителя руководителя администрации МО ГО «Усинск» Виталия Руденко.

О нюансах формирования комфортной городской среды, ситуации в жилищно-коммунальном комплексе города, как он перенёс испытания морозами этой зимой и многом другом в беседе с Виталием Руденко.

hPCMLWySuKc

– Виталий Геннадьевич, Вы – профессиональный строитель. Судя, по биографии, размещённой на сайте администрации города, вся ваша профессиональная деятельность до прихода в органы власти была связана со строительной отраслью. Насколько сложно вам было переключиться на новое для себя направление деятельности?

– Сказать, что, придя в администрацию города, я стал заниматься совсем новым для меня делом, было бы неправильно. Специальность, по которой я учился в строительном вузе, имеет прямое отношение к тому, чем занимаюсь сейчас – городское строительство и хозяйство. То есть обширные знания о том, как должна функционировать система городского хозяйства, получил ещё в институте. До прихода в администрацию города строил не только промышленные объекты, но и жилые дома, объекты социального назначения. К тому же в составе Совета Усинска я возглавлял депутатскую комиссию по вопросам ЖКХ. Так что и в целом с направлением деятельности и с положением в городском хозяйстве Усинска на момент приглашения на должность был хорошо знаком. И, откровенно говоря, опыт полученный в строительстве, мне сейчас очень помогает. Зная, как всё построено, почему построено именно так – то ли жилой дом, то ли объект коммунальной или дорожной инфраструктуры, лучше понимаешь, как его следует правильно эксплуатировать именно в данных условиях.

– Интересно было бы услышать от Вас, как от профессионала-строителя, оценку того, как Усинск построен. В последние годы, как оправдание каких-то проблемных моментов в функционировании городского хозяйства, довольно часто от представителей сферы ЖКХ слышу нарекания именно на качество строительства города. Дескать, строили тогда тяп-ляп, на скорую руку, главное – успеть объект ввести в строй к очередной красной дате. Допущены ли при строительстве города какие-то критичные ошибки, которые теперь аукаются при эксплуатации объектов его инфраструктуры?

– В советские годы строили на совесть и из качественных материалов. При этом не вносили существенных изменений в типовые проекты, просчитанные в специализированных институтах для конкретных климатических условий. Сейчас, и довольно нередко, не стесняются строить с существенными отступлениями от проекта, что впоследствии приводит к значительным осложнениям в эксплуатации объекта, либо делает её невозможной. Пример тому – печально известный дом в Усть-Усе. Когда я увидел, насколько он отличается от своих проектных значений, как строитель, был сильно удивлён такой халатностью своих коллег. Как иначе назвать то, что при строительстве использовали не десятиметровые сваи, как по проекту, а пятиметровые. И теперь свайное основание не имеет должной несущей способности, а слишком короткие сваи «болтаются» в песчанике под воздействием процессов замерзания-оттаивания грунта.

Возвращаясь к качественным характеристикам Усинска, как комплекса зданий и инфраструктурных сооружений, я не вижу в них каких-то существенных недостатков, осложняющих сейчас его эксплуатацию.

– А как же ливневая канализация, отсутствие которой на некоторых участках городских дорог часто называют основной причиной скопления дождевых и талых вод на них?

Даже говоря об этих участках, я бы не стал утверждать, что там изначально не было ливневой системы. В этом году мы нашли двадцать люков, о существовании которых раньше и не предполагали. По Пионерской раньше вода на проезжей части скапливалась. Оказывается, там у канализационного колодца было двойное дно. Случайно обнаружили на глубине под одной водоотводной линией, под полом, вторую. Верхние трубы не работают, а по нижним вода стала уходить с поверхности дороги. Главная беда в том, что не сохранилось по ливнёвке никакой документации. Пришлось нанять специализированную организацию, которая, «сканируя» землю, выявляет места пролегания под ней канализационных линий. Информацию приходится собирать буквально по крупицам. Провели довольно масштабные работы в районе лыжной трассы. В ближайших планах – улицы Парковая, Пионерская и частично Нефтяников. Вот в том месте по Парковой, где скапливается вода, уверен, обязательно найдём пару старых колодцев, которые позже закатали в асфальт. Такое бывало не раз. Просто не могли здесь в советские годы после геодезических изысканий на таком рельефе не запроектировать систему для отвода сточных вод.

– Скажите, почему этой зимой столько было порывов на водоводах?

– В этом году было мало снега и долго стояли сильные морозы – земля сильно и глубоко промёрзла. Есть такое явление, когда в оттепель мороз «уходит в землю». Тем, у кого есть подвалы, оно знакомо – когда на дворе стоит жара, а на глубине лёд не тает. Грунтовые воды здесь пролегают высоко. В холода они превращаются в лёд. При замерзании вода расширяется в объёме, и почва начинает «играть», оказывая давление на проложенные в глубине водопроводные линии, которые, соответственно, главным образом в местах стыков труб или узлов этого воздействия не всегда выдерживают.

Опять же из-за такой погоды зимой в этом году ожидается большой паводок. Накрепко помёрзший слой почвы не даст талой воде с поверхности уйти в глубину. Соответственно, при резком потеплении вся она устремится по ручьям в реки. И хоть снежный покров в этом году невысокий, уровень паводка ожидается довольно приличный.

– Прошлая зима отличалась большим количеством снега, эта, напротив, была малоснежная, но очень морозная. Как, на ваш взгляд, ресурсоснабжающие и управляющие организации прошли этот сезон? Справились?

– Отлично справились. Потому что хорошо подготовились к зиме. Немалую роль в этом сыграла практика еженедельных совещаний с руководителями организаций жилищно-коммунального комплекса, которую ввёл Николай Зималетович. Это даёт нам возможность не только нам более плотно контролировать ситуацию, но и мобилизует поставщиков услуг.

5Yg35O_-ckU

Все ресурсники согласовывают планы ремонтных работ на очередной сезон с нами. Естественно, места проведения земляных работ соотносятся с планами дорожников, чтобы не пришлось укладывать асфальт дважды. Хорошо подготовили котельные. Недавние проверочные поездки главы города, которые освещались в СМИ и соцсетях, это ещё раз подтвердили. Кстати, таких проверок, но не под камеру, за зиму бывает не одна и не две по всем объектам жилищно-коммунальной инфраструктуры.

 Ресурсоснабжающие организации при подготовке к зиме перевыполнили планы по замене ветхих участков и тепловых, и водопроводных сетей. Тоже отличный показатель. Довольно много было сделано по обновлению и капитальному ремонту оборудования на объектах водоподготовки, водоотведения и теплоснабжения. Например, УТК модернизирует насосный парк котельных и частично переходит на использование более надёжных и экономичных насосов «Грундфос».

И управляющие компании – молодцы, считаю, что хорошо подготовили свои фонды. Зиму пережили стабильно, без критических ситуаций.

Сейчас уже начинается подготовка к отопительному сезону следующего года. Чтобы получить паспорт готовности, надо привести в порядок все сети, тепловые контуры домов и всех зданий. Предстоит много работы и потребуется немалый объём средств. И так ежегодно.

– Какова у нас вероятность повторения ситуации в Вуктыле, где это зимой из-за многочисленных аварий и поломок на системах теплоснабжения фактически всю зиму замерзал город?

– Крайне низкая. Я бы сказал, что для такого в Усинске даже предпосылок никаких нет. Для примера скажу. В котельной Колвы стоит пять рабочих котлов. В сорокаградусный мороз работает один, остальные – в запасе. Да, они не новые, но специалисты, которые их обслуживают – знают и выполняют свою работу на отлично.

– Да, в котельной Усть-Усы тоже большой резерв теплогенерирующих мощностей. В связи с этим логично возникает вопрос – почему тогда в сёлах не расширяют систему центрального теплоснабжения и не подключают к ним новые объекты?

– Расширять можно, но наберётся ли необходимое число желающих домовладельцев, которые финансово осилят за свой счёт прокладку отвода от главной магистрали к своему дому и его обвязку системой отопления?

 Закон за бюджетный счёт разрешает провести только центральные нитки коммуникаций. Не важно, о чём идёт речь – о газе, тепле или воде. Нужно предварительно знать количество точек подключения и объём потребления, исходя чего рассчитывается проект на поставку ресурса. Для ста потребителей нужен один диметр трубы или мощность распределительного устройства, для двухсот – другие. Помимо этого, потребителю необходимо будет оплатить выполнение технических условий и проекта теплоснабжения. В целом, на одно домовладение сумма расходов набежит от трёхсот до пятисот тысяч рублей. Немалые расходы.

Среди сельчан едва ли наберётся большое количество семей, бюджет которых потянет такие расходы. Вот на юге, например, при газификации расходы по подключению домовладений «Газпром» берёт на себя...

– Всё-таки «Усинская тепловая компания» или бюджет города – по своим финансовым возможностям – это не «Газпром», согласитесь. Свободных средств для покрытия расходов на подключение потребителей к теплосистеме ни там ни там нет.

Так, конечной точкой газопровода, который в этом году тянут к Парме, будет поселковая котельная. И, по большом счёту, для перевода её на газ, туда эту нитку и тянут. Сомневаюсь – удастся ли собрать необходимое число заявок потенциальных потребителей, чтобы делать разводку системы газоснабжения по посёлку. Большинство владельцев промышленных баз – согласны, а в деревянные жилые бараки газ проводить нельзя по нормам безопасности.

Есть планы по проведению водовода до Колвы. Но об этом – когда планы получат финансовое обеспечение.

– Почему жители Усадора до сих пор не получают воду от нового водозабора?

– Водозабор построили в рамках программы «Чистая вода». Его необходимо было ввести в эксплуатацию, чтобы поставить на баланс муниципалитета. А для этого – получить согласование в органе строительного надзора. Сделали. Чтобы начать от него водоснабжение потребителей, требуется передать оборудование в аренду обслуживающей организации. Перед этим – провести оценку арендной платы. Тоже сделали. Теперь передаём оборудование водозабора в аренду УТК. Далее ресурсоснабжающая организация должна получить гигиенический сертификат на скважину. А ещё получить лицензию на недропользование в Минприроды – до трёх месяцев. И только после этого вода пойдёт в квартиры усадорцев. То есть технически всё готово, но юридически процесс весь этот настолько зарегламентирован, что занимает довольно длительное время. Увы, таковы требования законодательства. А вода там чистейшая. Лучше, чем бутилированная. Содержание железа меньше нормативно в тридцать раз.

– Цены на воду для усадорцев после запуска нового водозабора не увеличатся?

– Нет. Тарифы устанавливаются профильным региональным комитетом, и модернизация системы водоснабжения в посёлке никак не повлияет стоимость услуги.

– Скоро закончится отопительный период. Памятуя прошлогоднюю ситуацию с «космическими» суммами в счетах за тепло в результате проведённой корректировки, не могу не задать вопрос: следует ли усинцам в этом году ждать её повторения? Корректировка платы будет такая же?

– Да, перерасчёт платы за отопление будет. Таково требование закона. Но корректировка счетов пройдёт только по четырём домам, где исправны приборы коллективного учёта тепла и их показания принимаются к расчёту. Перерасчёт сделают в меньшую сторону, доначисления не будет.

По остальным домам, где также установлены общедомовые счётчики – пока УТК не приведёт их в порядок, перерасчёт проводиться не будет. Там, где требуется замена приборов учёта, ресурсоснабжающая организация проводит её за свой счёт, и отражаться на счетах, выставляемых потребителям, это не должно.

На корректировку платы за отопление очень влияет состояние теплового контура дома, то есть от того, как со своими обязанностями справляется управляющая компания. Чем меньше в доме пустых теплопотерь, тем меньше вероятность получения потребителями счетов с большими суммами перерасчётов. Приведу здесь в пример управляющую организацию «ФОК». В подвале обслуживаемого ею дома, где установлен коллективный счётчик, тепло и сухо – можно в тапочках ходить. Всё, что должно быть закрыто – закрыто. В подъездах пластиковые окна стоят. Межпанельные швы заделаны. Соответственно, потери тепла минимальны, а, значит, и корректировка платы за тепло будет, вероятнее всего, в минусовую сторону.

– В последнее время всё чаще появляются публикации о том, что в связи с потеплением климата меняются качества вечной мерзлоты, в зоне которой расположен и наш город. Учёные бьют тревогу, что это может негативно повлиять на устойчивость расположенных в зоне вечной мерзлоты зданий. Ведь Усинск проектировали в конце 60-х, исходя из актуальных на то время природно-климатических условий этой местности. За десятки лет, учитывая глобальное потепление, они должны были претерпеть существенные изменения. Как считаете, для Усинска в этом есть сейчас проблема?

– Применительно к Усинску мне сложно сказать, насколько описанные вами явления составляют проблему на данный момент. Здесь нужны тематические изыскания профильных организаций. Но то, что процессы, происходящие в вечной мерзлоте учитываются при строительстве сейчас – это точно. Использование удлиненных свай или фундамента-холодильника тому пример. Хотя нередко случается, что для строительства новых объектов используют проекты, разработанные ещё в советское время, внося в них незначительные корректировки. И вот они бывают неактуальны имеющимся в реальности условиям.

– Давайте вернёмся к вашей работе. Вы в должности вице-мэра по ЖКХ работаете немногим более двух лет. Прямо скажу, насыщенные получились два года. Такого объёма разного рода ремонтно-восстановительных работ городские объекты и коммуникации не знали, наверное, с начала 2000-х, когда в Усинск пришли «лукойловские деньги», и город очнулся от спячки 90-х. Что за время работы на своём посту вы считаете самым главным достижением своим и ваших коллег?

– Вы абсолютно правильно отметили про коллег. Всё, что в городе уже сделано – это результат общего, командного, труда десятков и сотен людей – от рядового слесаря-ремонтника и дорожного строителя до руководителей. Мы сообща строили планы, и только сообща их можно воплотить. Пользуясь случаем, искренне благодарю каждого из них за их ответственное отношение к своей работе.

Что из сделанного больше душу греет? Дороги. За два летних сезона сделано действительно немало. Приведены в нормальное состояние проезжие части дорог по улицам Молодёжной, Строителей, Комсомольской, 60 лет Октября, частично Мира, Нефтяников, Промышленной. Если в 2019 году общая площадь ремонта дорожного полотна составила 23,7 тысячи квадратных метров, то в прошлом – 54,8 тысячи.

Очень правильным считаю принятое в своё время решение не распылять бюджетные средства на ямочный ремонт «везде», а аккумулировать их на капитальном ремонте конкретных участков. Это решение тоже приняли сообща с коллегами. Пусть основательно отремонтируем за год только одну улицу, но включим в контракт с подрядчиком гарантийный срок в пять лет и на какое-то время про неё забудем.

Осталось в городе сделать Пионерскую и Парковую. Планы в этом году не такие масштабные, как в прошлом. Пандемия коронавируса ударила по всем отраслям, в том числе и по экономике города. Например, поступления от аренды муниципального имущества сократились.

Кстати, чётную сторону Пионерской планируем отдать бизнесу под застройку объектами сервисного и торгового назначения. Чтобы немного оживить эту зону городского пространства. Дорогу по Пионерской будем ремонтировать одновременно с тротуарами вдоль неё. Хочу сразу сказать, чтобы меня правильно поняли, – это планы, а не обещания. По ремонту дорог конкретику – объёмы и адреса – смогу назвать несколько позже. Здесь очень многое зависит от того, сколько Усинску будет выделено средств на это из бюджетов высших уровней.

Есть планы по замене автобусных павильонов в городе на закрывающиеся, с учётом нашего климата. Чтобы можно было просто укрыться от ветра и дождя. В первую очередь поменяем там, где имеется максимальное скопление пассажиров. Обогреваемые остановки, считаю, в нашем городе большой необходимости устанавливать нет. Пассажиропоток на общественном транспорте не такой насыщенный, как в крупных городах, где их ставят. На отдельных остановках если и бывают скопления в несколько десятков человек, то кратковременно – утром и в обед. К тому же, большинство пассажиров отлично знают расписание движения автобусов, а их водители, отдадим им должное, стараются его выдерживать.

Наша задача, создать для людей комфортные условия. Чтобы на дорогах не было ям, чтобы зимой они были почищены от снега, а в вечернее время хорошо освещены и так далее. Чем меньше на улице причин для дискомфорта, тем позитивнее и здоровее эмоциональный фон в обществе.

il-z88jnfcc.jpg

– То есть специалисты жилищно-коммунального и дорожного хозяйства работают фактически на хорошее настроение усинцев?

– Получается так. От качества и комфортности жизни во многом зависит и настроение горожан. Когда человек выводит на улицу погулять ребёнка, идёт по ровному тротуару, выходит на хорошо освещённую благоустроенную аллею с детскими качелями, разного рода малыми архитектурными формами, конечно, настроение у него улучшится.

– Если бы ещё все горожане бережно относились к этим объектам благоустройства и ценили то, что для них делается. Сколько на Молодёжной алее всего побито и раскурочено. А ведь всего пять лет прошло с момента её капитального благоустройства.

– Да, есть такое. Вы не поверите, сколько раз приходилось мне убеждать взрослых женщин с детьми на залезать на буквы «Усинск», которые установлены перед бассейном.

– А этот бедный «глобус Коми» на Молодёжной аллее, который постоянно роняют, а «зелёная дама», которую недобрые люди оставили без «спутника жизни». А установленное там же «сердце Усинска», от которого остался только металлический каркас? Да мало ли можно вспомнить того, чего сейчас уже нет.

– Часто бываю в Питере. Двор многоэтажки, где останавливаюсь – хорошо благоустроенный, с детскими площадками и спортивно-игровыми конструкциями. Никто ничего не ломает. Дети, уходя на ночь могут на игровой площадке оставить игрушки или велосипед, и никто не тронет. Жильцы выгуливают собак с совочком и пакетиком выходят. Потому что у себя дома. В своей квартире никто ведь не рушит внутреннее убранство и не раскидывает мусор по углам. Тогда почему в Усинске люди так ведут себя по отношению к городской среде? Неужели не чувствуют себя дома?

Если все будут относиться в своём городе к местам общего пользования, как к своему дому, будет всё по-другому. Слишком медленно меняется менталитет людей. У многих осталось ещё потребительское отношение: кто им должен или за них должен всё сделать. Нет. Всё давно изменилось. Пока ты сам о себе и своём доме не позаботишься, никто за тебя этого не сделает.

– В последние годы определение дворовых и общественных территорий для благоустройства ведётся при помощи разного рода рейтингового голосования. Понятное дело, что делается это для максимального вовлечения в процесс самих жителей города. При этом возникают ситуации, когда в центре двора благоустроили дворовую площадку, а по периметру дворовые проезды так и остались разбитыми. Как во дворе дома 19 по Ленина. Или наоборот, дворовые дороги закатали в асфальт, обустроили вдоль них тротуары, а в центре двора – болотное месиво и детская площадка двадцатилетней давности. Как во дворе дома 42 по Нефтяников. То есть ни о каком комплексном обустройстве этих городских территорий при таком подходе речи не идёт. Может быть, правильнее было бы деньги, которые на это расходуются, просто отдать коммунальщикам? Пусть они, как профессионалы, сами решают, какой двор и в каком объёме следует благоустраивать?

– Да, согласен, комплексность «хромает» в такой ситуации. Помню, в середине 2000-х благоустраивали двор домов 4, 6, 8 по Молодёжной. Это был первый, наверное, такого масштаба городской проект с советских времён. Я в то время работал в подрядной строительной организации. Действительно, тогда выполнили целый комплекс работ: от укладки асфальта на дворовых проездах до обустройства игрового поля в центре двора. Но тогда было другое время. Усинские дворы тогда из себя представляли остатки былой, советской «роскоши». Этим примером важно было показать, что и здесь, на Севере, можно жить по-другому, с более высоким уровнем комфортности городской среды. И для этого использовался механизм социального партнёрства муниципалитета с бизнес-сектором. Ещё не один двор тогда привели в порядок с помощью социальных партнёров. Сейчас другие времена. Владельцами придомовых территорий и дворовых проездов давно являются собственники помещений прилегающих домах, что налагает на них обязанность соучастия в управлении этим общим имуществом. При том каждый видит обустройство своего двора по-разному. Голосования в интернете, собрания собственников общедомового имущества закон предусматривает не только для того, чтобы расшевелить население, но и в том числе для того, чтобы получить и учесть некое среднее мнение собственников общедомового имущества. К сожалению, это не всегда получается. Проводили недавно собрание жильцов домов в самом конце Молодёжной для благоустройства дворовой территории. Жильцы двух домов говорят, что им нужна во дворе просто большая автостоянка, а двух других – за обустройство спортивной площадки. Пока прийти к общему мнению не получается.

Что касается более комплексного обустройства дворовых территорий, чтобы за один раз сделать сразу всё, то для этого нужны две составляющие – хорошие, качественные проекты и чтобы выделяли больше денег. Поверьте, по обоим направлениям работаем в постоянном режиме. Что касается проектирования, есть идея по разработке так называемого дизайн-кода города – это свод архитектурных и эстетических норм для благоустройства территорий в единой, гармоничной стилистике. Но пока она в стадии проработки – слишком больших затрат требует.

Тот же двор домов 4, 6, 8 по Молодёжной хотелось бы благоустроить сразу более масштабно и разнообразно. Но средств на него выделили всего 8 миллионов рублей. Для того, чтобы выполнить работы по максимуму, в этом году пришлось добавлять средства из муниципального бюджета.

– Вернемся к дизайну. Объясните, откуда взялась сейчас мода при благоустройстве общественных территорий делать беседки с качелями без сплошной кровли? Что на аллее по Молодёжной, что на площадке «восьмёрка», что в Рябиновом сквере – вместо крыши решётки из досок, которые не укрывают ни от солнца, ни от осадков?

– Думаю, это пример того, как функционал страдает в угоду дизайну, который при этом не учитывает климатических особенностей территории. Хорошо, возьму на заметку.

– И раз уж речь зашла про оформление города, хотелось бы, чтобы при этом больше учитывалось его расположение в национальной Республике Коми и Арктической зоне страны. И его исторические особенности. Грустно было видеть, когда единственное уникальное по своему оформлению в промзоне города бывшее здание ЦБПО «закатали» в типовую плитку. И хорошо бы продолжить практику украшения фасадов жилых многоэтажек. Это очень разнообразит, оживит внешний вид города в холодный, серый период года.

– Тоже учтём. Как по мне, так я бы на зелёной зоне улицы Нефтяников установил архитектурные формы, отражающие местный колорит города по национальной, арктической, исторической тематике. Но, видя то, как люди относятся к уже проведённому благоустройству…

– Некоторое время назад в Усинске была введена система сбора заявок от населения по жилищно-коммунальной тематике – через специализированный сайт и единый номер телефона. Большинство населения такое нововведение оценило позитивно – было очень удобно. Но затем единую диспетчерскую ликвидировали. Не планируется ли возвращение к этой практике в Усинске?

– Это была часть регионального пилотного проекта. Да, работа единой системы диспетчеризации заявок получила положительную оценку населения. Всё было прозрачно, население и организации ЖКХ получали информацию достоверную и своевременно. Почему республиканская власть не продлила её функционирование на постоянной основе? На этот вопрос вам более содержательно и полно ответят в соответствующем республиканском ведомстве. Сейчас усинцы с заявками часто обращаются на мою страницу в соцсетях или пишут напрямую главе города. Можно ли создать аналогичную систему на муниципальном уровне? Можно. И мы прорабатываем различные варианты.

– С момента передачи управления жилым фондом от муниципального предприятия частным управляющим компаниям прошло 16 лет. Если сказать, что за это время с качеством оказания жилищных услуг в нашем уровне прошли какие-то кардинальные изменения в лучшую сторону, это будет неверно. Да, Усинск, по среднереспубликанским меркам, город с довольно ухоженными территориями и жилфондом. Но в сравнении с большой частью городов средней полосы и юга страны, не говоря уже о типичном спальном районе любой из столиц, в степени благоустройства и состоянии домов, он проигрывает. Конкуренция не вывела жилищную услугу здесь на качественно новый уровень.

– Конкурентная борьба на этом рынке, продолжается, и, поверьте, иногда приобретает довольно острые черты. Компании с менее квалифицированным персоналом и конкурентоспособным руководством уходят с рынка и всё равно себя изживут. Слабые уйдут. И останется два-три крупных игрока. Другой вопрос – сколько времени займёт этот процесс. Посмотрите, как в последние годы «Универсал» развивается. В этой компании сильный технический состав. На территории «Управдома» тоже всегда приятно находиться – хорошо работают. А какой опытный и сильный специалист в «Перспективе» – Галина Устинова. Управляющая компания до неё и сейчас – абсолютно разный уровень.

Может быть, вернуться к прежней практике и создать для управления жилфондом одну муниципальную структуру, собрать в ней сильнейших профессионалов в отрасли? Сколько экономии получится на одних только прибылях владельцев и зарплатах директоров с главбухами. А высвободившиеся от сокращения руководящего персонала средства направить на ремонт подъездов, например. Или, может быть, даже за счёт этого тариф какое-то время не поднимать. Не слишком фантастическая идея?

– Нет. Тоже давно думаем об этом. В данном случае распыление ресурсов менее эффективно, чем их аккумулирование. Но для создания такой муниципальной структуры потребуются приличные бюджетные средства и очень существенные организационные усилия. С региональными коллегами общались на эту тему. Они предполагали в своё время вообще создать единую управляющую компанию на всю республику с филиалами в муниципалитетах. Как региональный оператор Севера по обращению с твёрдыми коммунальными отходами. Пока всё находится на уровне обмена идеями.

– Виталий Геннадьевич, спасибо за содержательный и откровенный разговор.

– Пользуясь случаем, хочу обратиться к усинцам. 26 апреля начнётся онлайн-голосование для выбора общественных территорий, которые предстоит благоустроить в следующем году на средства «Народного бюджета». Вся информация на эту тему размещена на сайте администрации города и её странице в соцсетях. Призываю вас участвовать в нём. Нам очень важно учесть мнение каждого жителя города.


ДРУГИЕ НОВОСТИ ЧИТАЙТЕ ЗДЕСЬ

Комментарии


Комментариев пока нет

Добавить комментарий *Имя:


*Комментарий: